Se estudian los tópicos básicos de la función o proceso empresarial, la evaluación de ideas de negocios y aspectos legales y reglamentarios. También se estudia el perfil de un empresario y el concepto de "corporate intrapreneurship". El estudiante produce un estudio preliminar de viabilidad para una idea de negocios.

Propuesta Financiera Para Una Nueva Empresa

Examen de los conceptos básicos y los elementos relacionados con el financiamiento de nuevas empresas. Se consideran aspectos generales sobre las necesidades de fondos en un negocio y las fuentes de financiamiento disponibles a corto, mediano y largo plazo. Se analiza además todo el proceso que conlleva la preparación de una propuesta financiera a los fines de que el estudiante adquiera las herramientas necesarias para llevar a cabo un plan financiero. El estudiante prepara un plan financiero para la idea de negocios seleccionada. También revisa los estimados financieros preparados en el curso Evaluación de Ideas de Negocios.

Plan de Mercadeo Para Una Nueva Empresa

Discusión de tópicos tales como la definición del mercado, el análisis de la industria y el desarrollo de la mezcla de mercadeo. El estudiante revisa los estimados de ventas preparados en el curso Evaluación de Ideas de Negocios y prepara un plan de mercadeo con la estrategia de mercadeo y ventas para la idea de negocios seleccionada.

Preparación de un Plan de Negocio

Estudio de los distintos componentes de un plan de negocios. Preparación e integración de dichos componentes en un documento formal que sirva como guía gerencial, además de servir para iniciar el negocio. Se revisan las partes del plan ya preparadas en cursos anteriores, particularmente el plan de personal, el plan financiero y el plan de mercadeo. En la revisión del plan financiero se identifican alternativas de financiamiento para la idea de negocios. Se prepara también un itinerario de implantación para el plan, el cual incluye actividades, fechas, recursos y costos. Se produce la versión final del plan de negocios para la idea de negocio seleccionada.

Problemas Asociados al Inicio, Desarrollo y Madurez de la Empresa

Identificación de situaciones que típicamente confronta la empresa en las etapas de inicio, desarrollo y madurez. Discusión del ciclo de vida de la empresa, las características de cada etapa y las situaciones que surgen en cada una de ellas. Se enfatiza el manejo de los fondos, las estrategias de crecimiento, el manejo de los recursos humanos, la creación y protección de innovaciones, el problema de la continuidad de la empresa y la responsabilidad legal, contributiva y ambiental. El estudiante diagnostica dichas situaciones en una empresa real y prepara un plan de intervención para lidiar con ellas.

Empresas de Familia **

Examen de los problemas asociados con los negocios o empresas de familia. Discusión de la contribución de estas empresas al desarrollo económico, los retos confrontados y las oportunidades que se presentan cuando la familia posee y administra un negocio. Se estudia la influencia de los lazos familiares en las decisiones gerenciales, la solución de conflictos, los problemas relacionados con la sucesión y otros tópicos relacionados. El estudiante estudia y documenta un caso real de una empresa de familia.

Desarrollo de Negocios a través de Franquicias o Adquisiciones **

Estudio de dos alternativas de desarrollo de negocios: la adquisición de una franquicia o la adquisición de un negocio ya establecido. Se analizan los aspectos legales del contrato de franquicias, adiestramiento, sistemas de apoyo, procedimientos estandarizados, competencia, análisis financiero entre otros temas. Se estudia la trayectoria de las franquicias en Puerto Rico y su historial de éxito y fracaso. Sobre la adquisición de negocios en marcha, se estudia la forma de calcular el valor del negocio, fuentes de financiamiento y proyecciones de desarrollo futuro, entre otros temas. El estudiante prepara un estudio de viabilidad para establecer un negocio a través de una franquicia o para adquirir un negocio ya establecido.